如何使团队拓展训练效果长久?公司出钱出力，希望团队更有战斗力，有更好的精神面貌投入工作，更好地解决公司内部管理问题。可谓是劳苦功高。然而，外因要通过内因起作用。拓展培训的效果只有内化为员工行为和组织行为，并且持续有效才是有价值的。

好的培训的第一要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们要什么?

比如你和一群老大妈讲如何经营企业肯定不太合适你和一群学生讲如何买菜他们也会把你请下去。原因很简单，你的输出不会成为他们的输入，最惨的演讲就是下面根本就不愿意听，上面那位还津津有味地说着，一个人的陶醉，一群人的痛苦。一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，高层、中层和基层。对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。对于中层主要学习方法，提高效能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。