参加过南京户外拓展团建培训的人都知道，参加户外拓展团建培训人员的第一个项目就是破冰，就是建立小队文化，其中有个任务就是选拔小队领导。
        领导换句话说就是团队战略的执行人，团队的管理者。在团队战略已设定的情况下，团队成败的关键就在于执行。执行是什么?一句话，执行其实讲的是管理。更准确的说，管理是一个日常和直接的行为，管理者和被管理者只有在一起，才能实施所谓的管理。
        户外拓展团建培训中，选出优秀的管理者很重要，如果管理者缺乏执行力，即使制定出再好的战略，没有一个有执行力的领导，更谈不上竞争意识，那就举步维艰，队员也会不敬业、怠工、对团队造成极大的损失，许多培训项目将完成不了。

  比如在户外拓展团建培训中有个项目叫做七巧板。这个拓展项目其实体现的是如何把利益最大化。如果没有优秀的管理者的有力执行，再好的方法也贯彻不了，那后果会乱成一片，各顾各的小利益，整体利益得不到最大化。那么引申到企业中，最重要的是找到能够执行的人，他们对于公司战略目标的实现起着至关重要的作用。
      选拔管理者基本条件，他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。选拔管理者，要形成一种竞争意识，让能者上，庸者下，这样的企业才能充满活力。培养管理者要有良好的人才激励制度，才能创建一支良好的管理队伍，增强凝聚力、提高士气、加强协作精神，量才适用，让每个人的潜能和积极性发挥到极致，为企业的发展增添无限动力。

通过以上这两个简简单单的小游戏就不难看出，一个企业进行一次户外团建拓展培训是有多么的重要，所以说，趁着秋高气爽的日子赶紧来南京善登团建公司为自己企业的团建来报名吧！