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团建一定要做出的意义
一、在领导方面:群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权。
二、目标方面:群体的目标要跟组织保持一致,但团队中除了这点之外还可以产生自己的目标。
三、协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。
四、责任方面:群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。
五、技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、经验和技能的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。
六、结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,而团队的绩效或结果是由大家共同合作完成的产品。
团建每年都要安排下,团队的气氛非常重要
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