十月下旬，余有幸以高龄新人参与公司组织的员工团建拓展活动，收获颇丰，感慨良多。窃以为良好运作的团队必须具备以下特征：(以下古文皆节选自《淮南子·兵略训》)

　　一是团队目标明确。

　　“古之用兵者非利土壤之广而贪金玉之略，将以存亡继绝，平天下之乱，而除万民之害也”。开篇明义，讲述了用兵者的目标在于存亡继绝，平天下之乱。以此类推，任何一个良好运作的团队都需要明确的目标，引领团队前进的方向，使团队成员形成强烈的共识，增强向心力和凝聚力。

　　二是优秀的团队领导。

　　“良将之所以必胜者，恒有不原之智，不道之道，难以众同也”。优秀的将帅是打胜仗必不可少的保障，而优秀的团队领导规矩方圆、中正外圆、守正出奇，是团队的制胜法宝。

　　三是明确实现目标的策略：

　　“故上将之用兵也，上得天道，下得地利，中得人心，乃行之以机，发之以势，是以无破军败兵”、“兵贵谋之不测也，形之隐匿也，出于不意，不可以设备也”。行军布阵讲究天道地利时机人和，团队目标实现又何尝不是?尤其是在某些限定问题解决上，良好的策略与方法可以事半功倍，更快更精准地解决问题。除此之外，还应该更好的隐藏策略、不露行迹、出奇制胜。

　　四是良好的人员配置：

　　“司马、尉、候、司空、舆等，必择其人，技能其才，使官胜其任，人能其事”。扬长避短、人尽其才、齐心协力、各司其职，充分发挥各成员才能，激发潜能，明确团队成员的角色分工，合适的人做合适的事情，才能达到资源利用最大化，达到更好的效果。

　　五是团队协作及执行力：

　　“兵静则固，专一则威，分决则勇，心疑则北，力分则弱”、“故千人同心则得千人力，万人异心则无一人之用”、“同其心,一其力，勇者不得独进，怯者不得独退”、“故民诚从其令，虽少无畏;民不从令，虽众为寡”。加强团队协作意识，言听计从、凝心聚力、共同进退，心往一处想、劲儿往一处使，才能勇往直前，达到目标。

　　除上述团建心得之外，有效沟通与反馈、策略的调整、坚持目标达成的信心、持之以恒的努力、团队成员提升自我、弥补短板、增强感情联结等等，均是团队良好运作的特征，不再一一赘述。